Postavte firmu na základoch, ktorá bude silná aj v novej ére.

BUSINESS DEVELOPMENT

Premeňte chaos na systém. Intuíciu na merateľný rast.

Business Development s Mariánom Biesikom je určený pre majiteľov a TOP manažérov, ktorí chcú zvýšiť ziskovosť, nastaviť jasnú produktovú stratégiu a pripraviť firmu na generačnú zmenu trhu.

Prečo Business Development?

Riešite rast firmy za pochodu?

Mnohé úspešné firmy narazia na neviditeľný strop:

  • Obchod prestáva rásť rovnakým tempom
  • Marža sa stenčuje
  • Tím funguje, ale bez jasnej synergie
  • Majiteľ je najvyťaženejší človek vo firme

Problém nie je v snahe.

Problém je v absencii systému.

Pomôžem vám upratať firmu zvnútra, aby mohla rásť navonok.

V rámci spolupráce riešime:

✔ Biznis stratégiu
Máte zostistematizovaný nábor, udržanie a rast ľudí v tíme?

✔ Audit produktovej mapy
Predávate to, čo zákazníci dnes chcú — alebo to, čo fungovalo pred rokmi?

✔ Cenotvorbu a maržovú stratégiu
Je vaša cenová politika postavená na zisku alebo na prežívaní?

✔ Customer Journey naprieč generáciami
Rozumiete nákupným motívom generácií X, Y, Z?

✔ Generačný audit firmy
Je vaša firma pripravená na nových lídrov, nových klientov a nový trh?

Systém, nie náhoda.

Business Development nie je konzultácia.
Je to architektúra.

 Moja metodika vychádza z dvoch pilierov NEXT LEVEL CODE:

Nastavíme procesy a štruktúru firmy tak, aby rešpektovali prirodzené silné stránky vašich ľudí.

Správny človek na správnom mieste nie je klišé — je to podmienka efektivity.

Prispôsobíme obchodnú a marketingovú stratégiu nákupným motívom jednotlivých generácií.

To, čo fungovalo na Baby Boomers, dnes nefunguje na Gen Z.

Oblasti spolupráce

Strategické plánovanie

Definícia hodnôt, vízie a konkrétnych krokov na 12–36 mesiacov.

Optimalizácia obchodu

Nastavenie predajných procesov, argumentácie a segmentácie klientov.

Budovanie značky lídra

Osobnosť lídra (majiteľa) výrazne ovplyvňuje výkon a hodnotu tímu (firmy) — vedome alebo nevedome.

Generačná transformácia

Príprava firmy na zmeny trhu, zákazníkov aj zamestnancov.

REFERENCIE

Spolupracujem s Mariánom Biesikom už viac ako 20 rokov. Má schopnosť ľudí odhadnúť a spájať a v našom spoločnom podnikaní a vzdelávaní to vždy dokázal veľmi dobre zúročiť. Som rád, že Marián našiel svoju špecializáciu na trhu a začal školiť metodiku Structogram, na ktorý má ako jeden z mála na Slovensku exkluzívnu licenciu. Marián, držím Ti päste na Tvojej ceste!
Ing. Peter KrištofovičPodnikateľ a mentor
Marián má jedinečnú schopnosť nájsť správnu stratégiu, dokázať pre ňu nadchnúť, spraviť plán ako ju exekuovať, následne ju zaviesť do praxe a sledovať výsledky. Táto kombinácia je vzácna ako šafrán a za mňa vysoko cenená.
Ing. Marek BlahaCEO Dostupné bydlení České Spořitelny
Po 14 rokoch podnikania som sa ocitol na pomyselnom strope a nevedel som, ako sa posunúť ďalej. Keď nevieme, čo nevieme, je veľmi ťažké prekonávať prekážky a uviesť svoj biznis na novú úroveň. Častokrát sa pozeráme na situáciu len zo svojho uhla pohľadu, čo nás obmedzuje v hľadaní nových možností. Som nesmierne vďačný Mariánovi, ktorý mi pomohol inovovať a zjednodušiť náš systém, vďaka čomu sme dokázali opätovne rásť. Spoločne sme aplikovali nové trendy, o ktorých sme predtým nemali ani tušenie, a pretavili ich do konkrétnych lepších výsledkov. Tento proces nám otvoril oči a priniesol nám osviežený prístup k podnikaniu, ktorý nás posunul na nový level.
Michal Reisinger, MBARiaditeľ Profi+

Má vaša firma (tím) potenciál, ktorý ešte nevyužívate?

Business Development nie je pre každého.
Vyžaduje odvahu meniť zabehnuté koľaje a budovať systém.

Ak ste pripravený rozmýšľať strategicky — poďme sa porozprávať.

Najväčšia konkurenčná výhoda dnes nie je produkt. Je to strategické myslenie.